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      練好“內(nèi)功”,蓄勢待發(fā)!

      2020-02-21 09:51:00

      行業(yè)新聞
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              受新冠肺炎的影響,旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到了重創(chuàng)。與此同時各地政府也陸續(xù)出臺相關(guān)扶持政策,政策的扶 持對于涉旅企業(yè)起到了輸血的作用,但涉旅企業(yè)要度過這個難關(guān)還需要在困境中找到機遇,實現(xiàn)自身的造血。

              目前各類景區(qū)基本都處于休眠狀態(tài),而且要持續(xù)到什么時候還不太明朗。所以具備一定實力的景區(qū) ,如果能夠利用這段時間,思考景區(qū)未來的發(fā)展方向,規(guī)劃好景區(qū)后續(xù)的發(fā)展,醞釀景區(qū)新的發(fā)展模式,升級旅游產(chǎn)品、優(yōu)化游客體驗,創(chuàng)新和提升景區(qū)的新形象,探索出景區(qū)新的路徑和機遇。


              將這段時間轉(zhuǎn)變?yōu)榫皡^(qū)二次發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的蟄伏期和升級期,或許能讓原本的不利因素變?yōu)樽陨淼陌l(fā)展機會。

              就景區(qū)而言,應(yīng)對好此次疫情所帶來的不良影響,探索和提升景區(qū)的形象,待疫情過后給市場呈現(xiàn)出 一個全新的景區(qū)形象和產(chǎn)品體驗。

              那么防疫期間所積壓的大量出游需求,必定會對景區(qū)有所回饋。這是從發(fā)展的角度應(yīng)對疫情影響的主動方式,也是疫后快速恢復(fù)運營的主動作為。

              因此面對疫情過后旅游業(yè)將迎來“報復(fù)性增長”,涉旅企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何實現(xiàn)景區(qū)客流統(tǒng)計以及景區(qū)車流統(tǒng)計。

      控制客流量,勢在必行
       
              首先,對旅游景區(qū)控制人流量的目的是為了能夠促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展,景區(qū)根據(jù)核定的最大承載量, 限制景區(qū)接待游客量的約束,保護和合理利用旅游資源,促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。



              其次是為了深化全域旅游、提升游客旅游體驗,避免大規(guī)模游客滯留,提升對游客的服務(wù)質(zhì)量,有 效地將游客分流到更廣闊的全域旅游中去。這有利于旅游業(yè)態(tài)的拓展和全域旅游的深化推進(jìn)。對游客 容量的把控和管理來強化旅游資源和環(huán)境的吸引力,提高游客的體驗質(zhì)量。


              最后就是減少旅游事故,同時也是保障游客安全的合理手段。要知道不管是國內(nèi)還是國外都發(fā)生過 因擁擠而造成的踩踏事件。還有控制人流量是減少旅游設(shè)施設(shè)備的負(fù)荷,合理安排景區(qū)工作人員,提 升了景區(qū)管理的效率性。

      如何實時統(tǒng)計客流量

              智能綜合票務(wù)管理系統(tǒng),可實時、同步地統(tǒng)計線上線下售檢票情況,通過系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)平臺直觀看到售檢票數(shù) 量和核銷金額;大屏幕實時動態(tài)地顯示檢票入園客流量數(shù)據(jù)。

              在景區(qū)的出入口處配備可統(tǒng)計人數(shù)的檢票閘機,配合票務(wù)管理系統(tǒng)可以有效地統(tǒng)計景區(qū)入園人數(shù)以及 景區(qū)出園人數(shù)和在園人數(shù),精準(zhǔn)得到景區(qū)內(nèi)有多少人,實時顯示在景區(qū)大屏幕上。

              1、景區(qū)大屏幕顯示


              景區(qū)門口及景區(qū)內(nèi)部景點入口處部署大屏幕,實時顯示客流統(tǒng)計信息,實時更新各區(qū)景點人數(shù),給到 游客參考,有序引導(dǎo)大家在景區(qū)內(nèi)合理安排游園路線,做到安全游園。

              2、門票預(yù)售系統(tǒng)



              在旅游旺季期間,根據(jù)景區(qū)最大承受力,線上線下進(jìn)行門票預(yù)售,有效地控制了每天的游客數(shù)量。

              3、客流信息發(fā)布的平臺化


              景區(qū)管理部門通過微信公眾號、官網(wǎng)等平臺,提前告之景區(qū)將進(jìn)入高峰旺季,引導(dǎo)游客提前規(guī)劃好路 線及提前購票。

              4、預(yù)警控制

              應(yīng)當(dāng)建立高峰預(yù)警預(yù)案,當(dāng)景區(qū)客流人數(shù)已經(jīng)達(dá)到最大承載時,合理安排疏散分流,包括交通疏導(dǎo), 設(shè)置環(huán)繞橫欄,延長入園時間,有秩序地疏導(dǎo)分流游客,保證景區(qū)游客游園安全,不發(fā)生擁擠踩踏事故。

      如何實時管控車流量
             
              可根據(jù)卡口編號、車牌號、過車時間、所屬省份、所屬城市等維度對列表車輛進(jìn)行篩選,檢索出需要 的車輛數(shù)據(jù)。

              可查詢自定義時間段內(nèi)車輛出入園數(shù)量、來源地分布及Top5來源地,為數(shù)據(jù)中心提供景區(qū)車流數(shù)據(jù)信 息。根據(jù)以上景區(qū)車流統(tǒng)計可分析得出的結(jié)論:淡旺季流量分布、重復(fù)游玩率、游客歸屬比例,游客習(xí)俗 、興趣、口味等以及景區(qū)定位

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      、提高服務(wù)水平&能力

              旺季制定相應(yīng)額外服務(wù),如提供更多臨時停車位,提前做好路線規(guī)劃和指導(dǎo),擁堵情況下調(diào)度管理, 增加臨時人手維護景區(qū)衛(wèi)生狀況(垃圾、洗手間等)。針對臨時突發(fā)狀況的處理機制的建立和預(yù)演。還可以根據(jù)一天景區(qū)內(nèi)車輛出入峰值分布,調(diào)整景區(qū)工作時間。


              2、提高淡季流量&營收

              根據(jù)淡旺季&游客流量接待能力適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價格,淡季適當(dāng)降低產(chǎn)品價格并做充分營銷宣傳,打造 不同于旺季的特色,使淡旺季收入趨于均衡。

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      、提高重復(fù)游玩率&客單價

              根據(jù)車牌歸屬地及流量情況,統(tǒng)計重復(fù)來景區(qū)游玩率(次數(shù)),分析重復(fù)來景區(qū)游玩的原因(特色、 優(yōu)勢、距離等),針對性提供增值服務(wù),提高重復(fù)游玩率。還可以根據(jù)本地外地游客比例,針對本地、外地人提供不同增值服務(wù),從而提高客單價。

              越是艱難的時期,越需要勇氣和智慧奮發(fā)向前。面對復(fù)雜多變的局面,行業(yè)需要做的也許是建立信心 ,聚焦專業(yè)方向,認(rèn)清市場形勢,做好專業(yè)深耕,不斷自我優(yōu)化和調(diào)整,提升自身的適應(yīng)能力,確保非常時期的適配度,以保持持續(xù)的活力。充分研究和分析這次疫情對于景區(qū)以及未來趨勢的影響,探索近期可以實現(xiàn)的模式創(chuàng)新 。做好充足的準(zhǔn)備蓄勢待發(fā),為疫情過后旅游業(yè)和景區(qū)的重振發(fā)展,積蓄更多能量。

              江蘇路通物聯(lián)科技有限公司是智慧旅游全場景解決方案供應(yīng)商。公司基于景區(qū)和全域綜合管理系統(tǒng)為基礎(chǔ) ,提供景區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、數(shù)據(jù)融合服務(wù)、景區(qū)智能化建設(shè)、商業(yè)系統(tǒng)整合、游客服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、全網(wǎng)營銷平臺建設(shè)的綜合解決方案,目前已經(jīng)成功為國內(nèi)30個以上景區(qū)提供產(chǎn)品服務(wù)。更多有關(guān)智慧景區(qū)、智慧全域旅游解決方案請撥打24小時熱線400-666-1947。歡迎致電垂詢!
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